领导力是通过提供目标、方向和动机来影响人们，完成使命，从而改善组织机构的状况。或者可以理解为让某人愿意去做某件事，并不是为你而做，而是他们自己想做。
领导和管理的区别，领导是影响某人去做某事，管理只是处理物流和资源事项，确保物流和资源在正确的时间和正确的地点供应到位。
想要成为领导者首先要学会怎么做追随者，好的领导也是动态追随者。扮演好领导者的三个角色:对下级是团队领导者，对平级是团队成员，对上级是跟随者。充当一个动态跟随者意味着需要了解你的上司，明白任务和团队比你更重要的道理。
高级领导力:①了解所在组织的文化。 ②具备能架桥拆墙的人际交往能力 。③能看出哪里有风险，哪里有挑战。 ④在不确定的复杂形势下，能够理清头绪，理解愿景、目的和战略目标并作出实现目标的计划。 ⑤能够直面逆境和挫折。
领导者的三个特质:品德、热情、卓越
