如果你是在一家考核制度也比较健全的公司上班，那么恭喜你，你是不怎么需要主动开口要求涨工资的，但现实是，我们大多数人是在中小型企业上班，如果我们不主动向老板要求涨工资，那涨工资这件事情还真就不会时有发生，那要怎么向老板提起加薪的要求呢？
第一，确认加薪标准。在我们和老板谈判时，千万不要一上来，就跟老板说：“老板，我希望加薪到底行不行”，为什么？因为这时老板很容易就可以找到方法把你给挡回去；我们反过来，应该先问出在老板心目中他那一套加薪的客观标准，到底是什么？比如说，你可以这样问老板：“我想知道，在我们公司里，到底一个员工，尤其是我这一层级的员工，大概达到什么样的标准或者条件才可能加薪呢？”在和老板谈判的时候，我们其实是正处在弱势方，我们基本上没有什么权力和资源和老板进行对等谈判，你问出一个客观标准，就能够让你和老板处在一个相交对等的关系上，那么加薪不加薪就不再是老板要不要赏赐你的问题，而是给我加薪到底是不是合理的，或者加多少才是合理的问题。
第二，讨论我们的工作表现。我们要大大方方地和老板讨论到底，我在今年的表现是不是已经达到这个客观标准了呢？我们要按照老板所说的标准，举出实际的证据或例子来证明，我们其实已经达标了，但说实话，有时你会发现我们没有完全达标，那这时我们要做的就是要进行条件交换谈判。简单来讲，第二步动作就是要讨论我们的工作表现，我们要把我们的成绩报告尽量向老板所说的那个客观标准靠拢。
第三，带领老板想象未来。我们要带着老板一起来想象未来，在谈加薪的时候，其实很多员工都是把重点放在我过去一年有多拼，我过去一年的成绩有多好，但坦白说，对老板来讲，过去的就让它过去吧，他们的焦点永远都是在，我手上，这一笔钱投下去对我未来可以带来什么好处，所以现在我们要给老板一个未来，我们是要让老板觉得在这么多同事之间选择给我加薪，是公司对未来最值得的一项投资。
